Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой - Патрик Леддин

Патрик Леддин
0
0
(0)
0 0

Аннотация: Хотите развить выдающиеся лидерские качества, чтобы, когда появится следующая возможность, вы оказались единственным человеком, способным справиться с задачей? Хотите, чтобы ваши навыки выделяли и продвигали вас еще выше по карьерной лестнице? «Лидер за 5 недель» – это бесценное руководство, которое поможет лидерам начать ежедневную практику упражнений и задач, направленных на развитие и расширение врожденных лидерских способностей. С этой книгой вы научитесь: – смело заявлять о своем мнении, – правильно ставить цель, что поможет верно определить действия и смоделировать поведение для ее достижения, – увлекать людей своими идеями, провоцируя активность и возбуждая общий интерес, – концентрировать внимание на важных действиях во время решения проблемы, – объединять и вдохновлять людей, привнося в общее дело лучшие идеи. Совершенствуйте свои лидерские качества с 35 ежедневными заданиями, созданными Патриком Леддином, владельцем собственной консалтинговой компании LeddinGroup и доцентом Университета Вандербильта, который обучает и консультирует тысячи лидеров по всему миру.
Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой - Патрик Леддин бестселлер бесплатно
0
0

Внимание! Аудиокнига может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних прослушивание данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в аудиокниге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@gmail.com для удаления материала

Читать книгу "Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой - Патрик Леддин"


Ее комментарии заставили других задуматься. Настолько они были глубокими.

К слову, моя презентация также прошла хорошо, и я был доволен. Люди были милы и, похоже, искренне заинтересованы. Меня немного затмил предыдущий оратор, но я многому у нее научился, например, быть вовлеченным, приятным, подготовленным и мудрым. С тех пор я постоянно применяю эти уроки на практике.

Когда вы делитесь своими идеями с другими, используйте эти четыре возможности, чтобы ваше сообщение пробилось сквозь шум толпы, и вы сможете блистать перед аудиторией. Я убежден, что премьер-министр Исландии завоевала внимание зала, потому что была уверена в поставленных перед собой целях. Вы можете сделать то же самое.

День 21: Овладейте вниманием зала

Основная мысль

Великий лидер с четкими целями не ограничен рамками географии, языка или социального статуса.

Вопросы

1. Из четырех вышеперечисленных моделей поведения (вовлеченность, обходительность, подготовленность и мудрость), какая наиболее привычна для вас и почему?

2. Какой из четырех видов поведения вы используете с наибольшим трудом и почему?

Задание

Выберите одну из целей, которую вы поставили перед собой, когда начали читать эту книгу. Представьте, что рассказываете о ней, стоя перед большой аудиторией. Как вы представляете себе свое выступление? Насколько хорошо вы можете завоевать внимание аудитории?

Неделя 3: Итоги

Поздравляю! Прошло три недели и позади около шестидесяти процентов пути пятинедельного челленджа лидера. Теперь самое время выделить ваши основные цели как руководителя, выполнив шаги ниже и составив отчет за прошедшие семь дней.

Часть 1

Шаг 1: Проанализируйте возможные цели

Ниже проведите анализ ваших целей, проектов, задач и т. п., которые вы планируете реализовать в ближайшие шесть-двенадцать месяцев как лидер.

Шаг 2: Оптимизируйте список возможных целей

Просмотрите ваш список и поставьте звездочку рядом с пятью или менее пунктами, которые вы считаете наиболее важными.

Часть 2

Сократите возможные цели до трех или менее, следуйте инструкциям в таблице ниже, чтобы сузить список. Поместите цели, рядом с которыми вы ранее поставили звездочку, в эту таблицу и оцените их по предложенной схеме. Ваша задача состоит в том, чтобы определить, какие из ваших возможных целей действительно являются наиболее важными. Выберите максимум три пункта.

Матрица изменения возможных целей

Впишите пять возможных целей в таблицу. Оцените каждую из них по шкале от 1 до 5, отметьте в таблице. В крайнем правом столбце подсчитайте общее количество баллов по каждой цели.

После этого выделите три цели с наибольшим количеством баллов.

Часть 3

Финальный список целей

В завершение подготовьте инструкцию по достижению целей, которые получили наибольшее количество баллов в таблице выше, и укажите значимый мотив для каждой.

Составьте План движения к цели

Самые лучшие цели имеют простую формулировку, которая показывает, в какой точке вы находитесь сейчас, где хотели бы оказаться и когда планируете туда попасть. Будьте как можно более конкретны.

Чтобы было понятнее, рассмотрим пример личной цели. Если ваша главная задача – похудение, то вы указываете, сколько весите сейчас, сколько хотите весить в будущем и к какой дате хотите достичь такого показателя. Примерно так:

Пример: Снизить вес со 185 фунтов (84 кг) до 175 фунтов (79 кг) к 31 декабря.

Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой

Найдите убедительный мотив для достижения цели

Вы можете двигаться к намеченной цели медленнее, чем планировали, или на пути к ее достижению у вас возникнут другие, более важные задачи.

Убедительный мотив, то есть четкое понимание того, зачем вы это делаете, поможет вам продолжить продвигаться вперед.

Составьте инструкцию, которая будет вас вдохновлять. А также объяснит другим, почему вам может понадобиться их помощь и поддержка.

Пример: В последние годы я немного прибавил в весе потому, что работал сверхурочно и слишком много питался на ходу, поэтому я чувствовал себя не лучшим образом.

Моя самооценка немного снизилась, и у меня стало меньше энергии.

Снижение веса даст мне возможность заниматься спортом с друзьями, больше гулять с семьей и стать более уверенным в работе.

Заполните формы ниже для каждой из выделенных вами целей, используя информацию и примеры выше.

Цель #1

От ______________________ (текущая точка)

к _____________________ (желаемый результат)

к ________________________ (дата реализации)

Ваш убедительный мотив:

Цель #2

От ______________________ (текущая точка)

к _____________________ (желаемый результат)

к ________________________ (дата реализации)

Ваш убедительный мотив:

Цель #3

От ______________________ (текущая точка)

к _____________________ (желаемый результат)

к ________________________ (дата реализации)

Ваш убедительный мотив:

Неделя 4
Разрабатывайте план действий

Какое-то время моя семья проживала в Куала-Лумпур, столице Малайзии, в отеле напротив знаменитых Башен Петронас[64], с культовым мостом, соединяющим две части здания, прекрасными ресторанами, парками и магазинами. Нам нравился этот оживленный город и его добродушные жители.

С момента приезда Джейми всегда планировала свои дни с детьми, наши совместные семейные вечера, питание, мероприятия, поездки по городу и варианты перемещения. Словом, все. С единственным исключением. За то, чем мы будем заниматься по субботам, отвечал я.

То ли я действительно был слишком занят, то ли намеренно откладывал, подбирая оправдания, но тянул с этим до последнего. Однажды вечером в пятницу я пытался найти в интернете, чем заняться, и кое-что привлекло мое внимание. На туристическом сайте я увидел форт на холме с прекрасным видом на окрестности, где можно посмотреть на обезьян. Идея мне понравилась, я нанял машину на целый день и поделился планами с семьей. Клэй был в восторге от мысли об обезьянах, пришлось немного убеждать Алекс и Джейми, но поездка на автомобиле, обещание веселого дня и чудных пейзажей сделали свое дело.

Читать книгу "Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой - Патрик Леддин" - Патрик Леддин бесплатно


0
0
Оцени книгу:
0 0
Комментарии
Минимальная длина комментария - 7 знаков.


LoveRead » Психология » Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой - Патрик Леддин
Внимание