Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу - Ричард Боллс

Ричард Боллс
0
0
(0)
0 0

Аннотация: Правила игры изменились. Внезапно. Без предупреждения. Особенно нелегко стало тем, кто ищет работу или хочет ее сменить. Работодатели и кандидаты все чаще не понимают друг друга, а на поиск работы уходят месяцы и даже годы. В ваших руках самая популярная книга по поиску работы в мире, которую читают в 26 странах на 20 языках, а ее продажи превысили 10 000 000 экземпляров. Ежегодно «Парашют» переписывается и обновляется. Эта книга выбрана библиотекой Конгресс-центра США как одна из 25 книг, сформировавших жизнь людей, а также входит в топ 100 самых лучших научно-популярных книг всех времен по версии журнала Time.
Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу - Ричард Боллс бестселлер бесплатно
1
0

Внимание! Аудиокнига может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних прослушивание данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в аудиокниге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@gmail.com для удаления материала

Читать книгу "Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу - Ричард Боллс"


Если консультант вам неприятен – и точка.

(Дайте ему 150 отрицательных баллов)

Неважно, насколько он замечателен – если консультант вам не нравится, будет тяжело добиться цели под его руководством. Уверяю вас. Без взаимопонимания никак.

Если вы спросите, как долго этот консультант занимается своей деятельностью, и ответом будет раздражение или какая-то двусмыслица, например: «У меня восемнадцатилетний опыт работы в мире бизнеса и консалтинга».

(Дайте ему 20 отрицательных баллов)

На самом деле это значит: семнадцать с половиной лет я был продавцом удобрений, а полгода – консультантом по карьерному развитию. Настаивайте: «Как долго вы работаете в этой фирме? Как долго вы официально проводите здесь консультации?» Вам не нужны новички. Консультант может говорить о «практике», а практиковаться тем временем… на вас.

Если в ответ на вопрос об опыте вы услышите о степенях и грамотах.

(Дайте ему 3 отрицательных балла)

Степени и грамоты говорят о том, что он сдал определенные тесты на квалификацию, однако эти тесты нередко нацелены на проверку их умений измерять чужие карьерные успехи, а не помогать людям с поиском работы.

Если, спросив об уровне успеха кандидата, вы услышите, что его клиенты всегда находят работу, вне зависимости от ситуации,

(Дайте ему 500 отрицательных баллов)

Он лжет. Я более сорока лет исследую программы консультаций по карьерному развитию, многие из них посещаю лично, изучаю отчеты в региональных и федеральных офисах – и мне почти не попадалось программ, которые срабатывали бы чаще, чем в 86 % случаев, даже в самые плодовитые годы. Так что у этого консультанта все наверняка хуже. Согласно отчету Офиса генерального прокурора штата Нью-Йорк, одна выдающаяся консалтинговая фирма для руководителей помогла найти работу только 38 из 550 клиентов (то есть потерпела неудачу в 93 % случаев). Тем не менее если консультант открыто заявит, что вероятность успеха высока – но только если вы будете прилежны в течение всего курса, поставьте ему три звездочки.

Если консультант показывает вам письма от невероятно счастливых клиентов, но, попросив о возможности связаться с этими клиентами, вы слышите в ответ отговорки.

(Дайте ему 200 отрицательных баллов)

Вот письмо соискателя о его опыте переговоров с консалтинговой фирмой для руководителей:

Я попросил его связать меня с кем-нибудь из бывших клиентов. Честно, будто телефон самого Элвиса попросил. Консультант начал заикаться и запинаться, после чего нашел миллион причин, по которым я не могу поговорить с «довольными» клиентами. Ни одна из причин не показалась мне правдоподобной.

Мы около тридцати минут топтались на месте. Наконец, он извинился и направился к своему начальнику, владельцу фирмы. Вскоре меня позвали к самому владельцу, обсудить «персональное» предложение. В течение сорока пяти минут меня пытались убедить подписаться на их услуги.

Когда я сказал, что не готов им платить, владелец фирмы разозлился и спросил у моего консультанта, почему меня вообще представили «на рассмотрение», если я сам не «рассматриваю» их в качестве варианта? Консультант заявил, что во время прошлой встречи я устно сообщил о своей заинтересованности. Тогда владелец повернулся ко мне и сказал, что, скорее всего, у меня трудности с принятием решений и он не желает сотрудничать со мной. Я был ошарашен. Они развернули происходящее таким образом, что я оказался виноватым.

Я почувствовал себя униженным. Вспоминая об этом теперь, я понимаю, что весь процесс был похож на попытку продать мне подержанный автомобиль. Они пытались давить на меня и угрожать мне, чтобы получить деньги. Как вы, возможно, уже поняли, этот опыт в первую очередь вызвал у меня злобу.

Если вы имеете дело с консалтинговой фирмой и спрашиваете, сколько стоят их услуги, а вам называют большую сумму и просят «оплатить курс» до или вскоре после его начала, сразу или крупными кусками.

(Дайте ей 300 отрицательных баллов)

Сейчас мы говорим о фирмах, а не о типичных частных коучах или консультантах. Основная проблема фирм в том, что описанный финансовый подход выбирают как «хорошие парни», так и «мошенники». Хорошие парни понимают, что, если вы отдадите большую сумму денег сразу, впоследствии у вас будет больше мотивации завершить курс. Мошенники понимают, что, если вы отдадите им большую сумму денег сразу, им не придется ничего вам возвращать – и после истечения определенного срока (который наступает довольно скоро) вы получите лишь бесконечные оправдания и отговорки.

И беда в том, что нет никаких уловок, позволяющих с первого взгляда отличить мошенников от хороших парней; их истинная суть становится очевидной только после того, как ваши деньги окажутся в их полном распоряжении. А к тому времени у вас уже не будет законного способа возвратить потраченное, вне зависимости от их устных обещаний[132].

Позвольте мне повторить: если фирма просит вас подписать контракт и заранее выплатить крупную сумму, нельзя сказать наверняка, честная она или подлая. Единственный безопасный способ сотрудничества – без договора, когда вы просто платите консультанту за каждый час предоставляемых услуг.

Я годами пытался придумать способ разобраться с этим сложным вопросом, поскольку честные фирмы достойны того, чтобы к ним обращались, – однако такого способа нет. Поэтому если вы хотите заплатить всю сумму сразу, то сначала оцените свои финансовые возможности.

Если у вас проблемы с деньгами

Почасовая оплата

Большинство коучей по карьерному развитию просят почасовую оплату. Вы платите за каждый час их услуг согласно расценкам. После каждой встречи вы расплачиваетесь ровно за тот час, который с вами работали. И точка. Конец. Ни за что не задерживайте оплату (кроме тех случаев, когда вы назначили встречу, но не смогли на нее прийти).

Читать книгу "Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу - Ричард Боллс" - Ричард Боллс бесплатно


0
0
Оцени книгу:
0 0
Комментарии
Минимальная длина комментария - 7 знаков.


LoveRead » Домашняя » Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу - Ричард Боллс
Внимание