Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента - Владимир Моженков

Отдельно рекомендую книгу «100 лучших бизнес-книг всех времен…» (Коверт Дж., Саттерстен Т. 100 лучших бизнес-книг всех времен. О чем они и почему их следует прочитать. М.: Альпина Паблишер, 2011.) Ее авторы, Джек Коверт и Тодд Саттерсен, проделали огромную работу: отобрали, как видно из названия, сто лучших книг и сделали из них качественную выжимку – только главное.

Уже читали что-то из этого списка? Прекрасно! Тогда прочтите еще раз.

Друзья, по себе знаю, как непросто порой найти время для чтения. Когда появляется свободная минутка, хочется потратить ее на что-то другое. Иногда приходится уговаривать себя сесть за книгу.

Я разработал ритуал, который помогает собраться с духом перед погружением в мир информации и не терять интереса во время чтения.

1. Заряжаюсь энергией: делаю немного физических упражнений, растираю кисти рук и виски.

2. Нахожу удобную позу и освещение. Смотрю в книгу на расстоянии 30–45 см, свет предпочитаю мягкий белый. Чем лучше вы устроились, тем продуктивнее проведете время.

3. Каждые 20–30 минут откладываю книгу, потягиваюсь, отжимаюсь или приседаю, завариваю зеленый чай. Могу позвонить внукам. В общем, меняю обстановку. За время перерыва прочитанная информация усваивается, и новый подход к чтению происходит уже со свежей головой.

Пользуйтесь, разрабатывайте свои ритуалы, читайте и перечитывайте.

Читайте и действуйте! Желаю удачи! До скорых встреч!

Владимир Моженков – основатель ГК «АвтоСпецЦентр», «Ауди Центр Таганка» и консалтинговой компании Mozhenkov Progress Consulting, бизнес-спикер, консультант, бизнес-наставник, лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна Audi AG. Вырастил более 30 ГЕНдиректоров, построил 10 новых предприятий, первым в России внедрил сбалансированную систему показателей и книжный KPI, за 15 лет увеличил капитализацию ГК АСЦ в 115 раз. Провел более 800 авторских мастер-классов и бизнес-консультаций в 76 городах России и 10 странах Европы. Автор книг-бестселлеров «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски» и «Бизнес по чуть-чуть». Семьянин, отец шестерых детей.

Авторские мастер-классы Владимира Моженкова (открытые и корпоративные во всех регионах России и стран ближнего зарубежья)

1. 15 ежедневных шагов руководителя

2. Панель управления собственника. 25 ключевых показателей результативной компании (1-я космическая)

3. Панель управления для первой линейки руководителя (2-я космическая)

4. Правильная материальная мотивация. Взрыв

5. 125 форм и методов нематериальной мотивации. Большой взрыв

6. Наука побеждать. 31 ГЕН директора + 34 ошибки

7. ГЕНдиректор и команда

8. Цель жизни – жизнь с целью

9. Как в России продавать больше, чем в Европе

10. Как собственнику построить сверхрезультативный бизнес

11. 12 ключей менеджмента, или Как быть на коне

12. Или эффективный, или… мертвый. 57 управленческих ударов по кризису

Сайт автора: https://vladimirmozhenkov.com

Бизнес-академия № 1 Владимира Моженкова

Курсы:

1. Цель жизни – жить с целью

2. Лидерство через призму менеджмента

3. Корпоративная культура как драйвер роста

4. Отдел продаж на миллиард

5. Антикризисный менеджмент. 35 ударов

6. 7 вершин ГЕНерального директора

7. Правильная материальная мотивация

8. Система управления предприятием. Для малого бизнеса

9. Система управления предприятием. Для среднего бизнеса

10. Руководитель-«достигатор»

https://mozhenkov-online.ru

Компания Mozhenkov Progress Consulting

Темы консалтинга:

1. Стратегическая сессия.

2. Диагностика предприятия по 55 стержневым точкам.

3. Панель управления собственника.

4. Панель управления руководителя.

5. Система мотивации.

6. Управленческий учет.

7. Инновационная сессия.

8. Настройка отдела продаж.

9. Диагностика отдела продаж по 101 точке роста.

10. Цифровой маркетинг.

11. Развитие и оценка сотрудников.

12. Антикризисное управление.

13. Создание управляющей компании.

14. Масштабирование.

15. Подготовка бизнеса к продаже.

http://mozhenkov-consulting.ru/

Владимир Моженков как консультант и бизнес-наставник проводит индивидуальные бизнес-консультации с собственниками и руководителями по ключевым вопросам и направлениям. За 3,5 года были проведены 300 бизнес-консультаций – рекорд в России.