Практика управления человеческими ресурсами - Майкл Армстронг

Майкл Армстронг

(0)

0 0

Аннотация: В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Практика управления человеческими ресурсами - Майкл Армстронг бестселлер бесплатно

Внимание! Аудиокнига может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних прослушивание данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в аудиокниге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@gmail.com для удаления материала

Читать книгу "Практика управления человеческими ресурсами - Майкл Армстронг"

1 ... 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270

834. Wood S. High commitment management and organization in the UK, The International Journal of Human Resource Management, February, pp. 41– 58, 1996.

835. Wood S., Albanese M. Can we speak of a high commitment management on the shop floor? Journal of Management Studies, March, pp. 215–247, 1995.

836. Wood R., Payne T. Competency-based Recruitment and Selection, Wiley, Chichester, 1998.

837. Woodruffe С. Assessment Centres, Institute of Personnel Management, London, 1990.

838. Woodruffe С. Competent by any other name, Personnel Management, September, pp. 30–33, 1991.

839. Woodward J. Industrial Organization, Oxford University Press, Oxford, 1965.

840. Woodward J. Resistance to change, Management International Review, 8, 1968.

841. Wooldridge В., Floyd S. W. The strategy process, middle management involvement and organizational performance’, Strategic Management Journal, 11, pp. 231–41, 1990.

842. Wooldridge E. The Donovan analysis: does it still stand? Personnel Management, June, pp. 38–42, 1989.

843. Work Foundation. Maximising Attendance, Work Foundation, London, 2003a.

844. Work Foundation. Work-life Balance, Work Foundation, London, 2003b.

845. Workplace Employee Relations Survey: Summary. HMSO, Norwich, 2003b.

846. World Bank Intellectual Capital, Word Bank website, 2000.

847. Worldat Work. Total Rewards: From strategy to implementation, Worldat Work, Scottsdale, AZ, 2000.

848. Wright D. S., Taylor A. Introducing Psychology, Penguin, Harmondsworth, 1970.

849. Wright P. M., Snell S. A. Towards a unifying framework for exploring fit and flexibility in strategic human resource management, Academy of Management Review, 23(4), pp. 756–772, 1998.

850. Wright V. Performance-related pay, in F Neale (ed). The Handbook of Performance Management, Institute of Personnel Management, London, (1991).

851. Youndt M. A. Human resource considerations and value creation: the mediating role of intellectual capital”, Paper delivered at National Conference of US Academy of Management, Toronto, August, 2000.

852. Zuboff S. In the Age of the Smart Machine, Basic Books, New York, 1988.