100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса - Вячеслав Летуновский

Спартанцев с детства готовили к бою в греческой фаланге, в которой спартанец всегда защищал большим круглым щитом товарища слева. Именно поэтому утрата щита, а не, скажем, шлема или меча, в Спарте считалась позором, который мог закончиться изгнанием. Щит являлся особым элементом строя, а еще символом, что ты настоящий спартанец, ты заботишься в бою не о себе, а о своих товарищах и общей победе. Именно таких «спартанцев» и взращивал у себя в войсках Александр Васильевич Суворов, и по отзывам современников (как друзей, так и врагов немало в этом преуспел. Подобный настрой приводил в его войсках, так же как у спартанцев, к фантастической цельности и слаженности строя, которая наряду с прекрасно развитыми навыками рукопашного боя сводила потери к минимуму. Спартанцы и суворовцы часто выходили из рукопашного боя вообще без потерь.

В этом собственно и заключается урок Суворова современным руководителям, если хотите добиться от своих сотрудников фантастических результатов работы – не покупайте их большими гонорарами, а лучше культивируйте взаимовыручку вплоть до жертвенности.

Это все к тому же натиску, продолжение того же суворовского высказывания о жертвенности. Ну а это-то какое отношение имеет к натиску? Оказывается, тоже имеет. Суворовский натиск всегда предполагал переход атаки в рукопашный штыковой бой. Он для этой цели и командирам винтовки со штыками выдавал, потому что винтовка в рукопашном бою эффективнее, чем сабля[29].

Самое страшное в бою как раз и есть этот самый переход к атаке. Когда начнется схватка, уже бояться некогда.

Именно для этого преодоления страха и нужна решимость. Решимость заряжает человека энергией на предстоящие эффективные действия в бою. Наиболее решителен всегда тот, кто не боится смерти. А смерти не боится тот, у кого чиста совесть. Становится понятным, почему Суворов так заботился о нравственном состоянии своих войск («Солдат не разбойник»). Разбойнику бог не помощник, а честному – помощник. («Молись Богу, от него победа»). И ведь были честными, становились честными, и молились, и побеждали, выходя невредимыми из сотен рукопашных схваток.

Тогда становится понятным и при чем тут «свой пай съедай, а солдатский – солдату отдавай». Воровали в то время безбожно. Крымскую войну во многом проиграли именно потому, что обмундирование и припасы просто не доходили до солдат. Суворов сам отличался полным бескорыстием и транслировал эту установку всем вокруг себя. Прослужив несколько лет в начале своей службы на тыловых и ревизорских должностях, он прекрасно разбирался в специфике обеспечения войск и принимал предупредительные меры для предотвращения хищений. В результате в суворовских войсках не воровали совсем, по крайней мере свои.

Все это значительно усиливало доверие солдат и офицеров друг к другу на всех уровнях. А когда я знаю, что чист душой и товарищи и командиры за меня горой, решимость в бою возрастает многократно. Вспоминаются те же спартанцы. В мирное время все спартанцы собирались на совместных обедах – сисситиях численностью 10–12 человек, это что-то вроде отделения, которое вместе питалось и вместе дралось на поле боя в едином строю. Очень показателен в этой связи был ритуал приема в сисситию нового члена. Слуга обходил с пустым горшком всех присутствующих, а те бросали туда хлебные шарики, если хоть один человек свой шарик не бросил, новичка не принимали, так у них ценилось доверие друг к другу.

Вывод очевиден: для повышения доверия людей друг к другу решительно пресекайте любые проявления воровства и укрепляйте доверие сотрудников друг к другу на всех уровнях вашей организации.

А здесь уже описывается собственно технология натиска. Так формируется знаменитый суворовский победный поток. В начале движения все захватываются единым мощным порывом, движение каждого поддерживает и усиливает движение каждого. Возникает эффект синергии. На пике энергии поток вливается во вражеские позиции. И теперь враг встретится уже не один на один с суворовским солдатом, а каждый раз он будет иметь дело со всем потоком. Именно поэтому Суворов никогда не встречал противника в окопах. Энергия солдат в окопе всегда будет на порядок ниже, чем в едином порыве, в движении, устремленном навстречу врагу. Если Суворов оборонял позиции (Гирсово, Кинбурн), он на расстоянии 150–200 шагов встречал врага плотным огневым ударом из всех видов оружия и сразу переходил в штыковую атаку, таким образом приобретая преимущество в скорости, враг ведь еще приходит в себя от внезапного пушечного и ружейного огня. Эта атака опрокидывала ряды наступающих, и затем он гнал и преследовал их вплоть до полного уничтожения, если встречал сопротивление, дело решала тяжелая кавалерия, преследовала врага легкая, остановить этот поток не удавалось никому и никогда[30].

Суворов даже тренировал свои войска так, чтобы и обороняющиеся и наступающие всегда набирали к моменту соприкосновения максимальную силу потока. А почему «В двух шеренгах сила, в трех полторы силы»? Именно потому, что силу удара обеспечивают слаженные действия двух шеренг, а не одной. Если первая шеренга ломает (рвет) вражеский строй, то есть делает его уязвимым, то врубающаяся в появившиеся зазоры вторая шеренга реально поражает врага, полностью разрушает его строй. Третья шеренга ломает последнее сопротивление, и начинается преследование бегущего врага до полного его уничтожения (рассеяния, пленения). Так оно вообще-то всегда и было. Только французы этому суворовскому натиску хоть как-то пытались сопротивляться, но они в этом деле серьезных успехов не добились.

Могила А.В. Суворова в Александро-Невской лавре