Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость - Майкл Портер
- Автор: Майкл Портер
- Жанр: Домашняя
- Дата выхода: 2016
- Страниц: 205
- Добавлено: 14.11.2025
Внимание! Аудиокнига может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних прослушивание данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в аудиокниге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@gmail.com для удаления материала
Читать книгу "Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость - Майкл Портер"
Hamilton, Ronald H. «Scenarios in Corporate Planning,» Journal of Business Strategy, No. 2 (Summer 1981), pp. 82–87.
Haspeslagh, Phillipe. «Portfolio Planning: Uses and Limits,» Harvard Business Review, No. 1 (January – February 1982), pp. 58–73.
Klein, Harold E., and Robert E. Linneman. «The Use of Scenarios in Corporate Planning: Eight Case Histories,» Long Range Planning, No. 14 (October 1981), pp. 69–77.
Kotler, Philip. Marketing Management: Analysis, Planning and Control, 4th ed., Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1980.
Kotter, John P. The General Manager, New York: The Free Press, 1982.
Lawrence, Paul R., and Jay W. Lorsch. Organization and Environment: Managing Differentiation and Integration, Cambridge, Mass.: Harvard Graduate School of Business Administration, Harvard University, 1967.
Levitt, Theodore. «Marketing Intangible Products and Product Intangibles,» Harvard Business Review, No. 3 (May – June 1981), pp. 94–102.
Levitt, Theodore. «Marketing Myopia,» Harvard Business Review (July – August 1960), pp. 26–37.
Lorsch, Jay W., and Stephen A. Allen. Managing Diversity and Interdependence: An Organizational Study of Multidimensional Firms. Cambridge, Mass.: Harvard Graduate School of Business Administration, Division of Research, 1973.
Mahajan, Vijay, and Eitan Muller. «Innovation Diffusion and New Product Growth Models in Marketing,» Journal of Marketing, Vol. 43 (October 1979), pp. 55–68.
Malaska, Pentti, Martti Malmivirta, Tarja Meristo, and Sten-Olof Hansen. «Multiple Scenarios in Strategic Management: The First European Survey» Working Paper, Turku School of Economics and Business Administration. Turku, Finland, 1983.
Mandell, Thomas F. «Scenarios and Corporate Strategy,» Planning in Uncertain Times. Business Intelligence Program, SRI International, November 1982.
Mansfield, Edwin «Technological Change and the Rate of Imitation,» Econometrica, Vol. 29, No. 4 (October 1961), pp. 741–766.
Moriarty, Rowland T. Industrial Buying Behavior: Concepts, Issues and Applications, Lexington, Mass.: Lexington Books, 1983.
Porter, Michael E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: The Free Press, 1980.
Porter, Michael E., ed., Competition in Global Industries, Cambridge, Mass.: Harvard Graduate School of Business Administration, 1985, forthcoming.
Robertson, Thomas S. Innovation Behavior and Communication. New York: Holt, Rinehart & Winston, 1971.
Salop, Steven С. «Strategic Entry Deterrence,» American Economic Review, Vol. 69 (May 1979), pp. 335–338.
Schamlensee, Richard. «Entry Deterrence in the Ready-to-Eat Breakfast Cereal Industry,» Bell Journal of Economics, Vol. 9, No. 2 (Autumn 1980), pp. 305–327.
Schelling, Thomas C, The Strategy of Conflict, Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 1960.
«Shell's Multiple Scenario Planning,» World Business Weekly, April 7, 1980.
Schocker, Allan D., and V. Srinivasan, «Multiattribute Approaches for Product Concept Evaluation and Generation: A Critical Review, Journal of Marketing Research, XVI (May 1979), pp. 159–180.
Stengrevics, John M. «The Group Executive: A Study in General Management,» Doctoral Dissertation, Harvard Graduate School of Business Administration, 1981.
Stengrevics, John M. «Making Cluster Strategies Work,» Journal of Business Strategy, forthcoming.
Stuart, Alexander. «Meat Packers in Stampede,» Fortune, June 29, 1981, pp. 67–71.
Teece, David J., «Economies of Scope and the Scope of the Enterprise,» Journal of Economic Behavior and Organization, Vol. 1 (1980), pp. 223–247.
Wack, Pierre A. «Learning to Design Planning Scenarios: The Experience of Royal Dutch Shell,» Working Paper, Harvard Graduate School of Business Administration, 1984.
Wells, John R. «In Search of Synergy: Strategies for Related Diversification,» Doctoral Dissertation, Harvard Graduate School of Business Administration, 1984.
Williamson, Oliver E. Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, The Free Press: New York, 1975.
World Business Weekly, September 21, 1981, p. 36.
Yip, George, Barriers to Entry: A Corporate Strategy Perspective. Lexington, Mass.: Lexington Books, 1982.
Майкл Портер – один из ведущих мировых специалистов в области конкурентной стратегии и международной конкурентоспособности, профессор Гарвардской школы бизнеса. В 1983 г. вошел в созданную президентом Р. Рейганом Комиссию по конкурентоспособности промышленности, послужившей толчком к широкому обсуждению проблемы конкурентоспособности в США. Профессор М. Е. Портер работал в качестве консультанта глав государств и правительств, мэров городов и руководителей корпораций во многих странах мира. Он – обладатель премии Уэллса по экономике, премии Адама Смита, трех премий компании McKinsey, почетных степеней доктора Стокгольмской школы экономики и шести университетов, автор четырнадцати книг, в том числе «Competitive Strategy» («Конкурентная стратегия»), «The Competitive Advantage of Nations» («Конкурентное преимущество наций»), «Cases in Competitive Strategy» («Ситуации конкурентной стратегии»). Живет в Бруклине, штат Массачусетс.
