Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли - Инна Старожукова

Инна Старожукова
0
0
(0)
0 0

Аннотация: В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления. Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов. Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели – бизнес-прорыву.
Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли - Инна Старожукова бестселлер бесплатно
0
0

Внимание! Аудиокнига может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних прослушивание данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в аудиокниге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@gmail.com для удаления материала

Читать книгу "Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли - Инна Старожукова"


35. Курит ли?

Если не курит, то возражает ли он, когда курят другие в его присутствии?

36. Куда он предпочитает ходить на обед? Любимые блюда

37. Какие увлечения и что он предпочитает делать в свободное время?

38. Как и где обычно проводит отпуск?

39. Болельщиком каких видов спорта он является и за какие команды «болеет»?

40. О чем любит поговорить?

41. На кого именно сотрудник старается произвести впечатление?

42. Какое впечатление хочет произвести на этих людей?

43. Какими своими жизненными достижениями он (она) больше всего гордится?

44. Какова, по вашему мнению, ближайшая личная цель?

45. Считает ли сотрудник, что у него есть какие-то обязательства в отношении вас, вашей фирмы?

Если да, то какие?

46. Беспокоится ли он (она) прежде всего о мнении других?

47. В чем заключаются, как считает сотрудник, главнейшие проблемы в компании?

48. Есть ли у вас возможность оказать помощь в разрешении проблем личных? Каким образом?

49. В достижении личных целей?

Дополнительные сведения

Вы можете бесплатно скачать дополнительные материалы:

Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли

http://beleader.com.ua/rezultativnaja-strategija

Читать книгу "Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли - Инна Старожукова" - Игорь Немировский, Инна Старожукова бесплатно


0
0
Оцени книгу:
0 0
Комментарии
Минимальная длина комментария - 7 знаков.


LoveRead » Домашняя » Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли - Инна Старожукова
Внимание