Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов - Татьяна Гордеева

Татьяна Гордеева
0
0
(0)
0 0

Аннотация: Бизнес это люди и от того как вы выстраиваете свои взаимоотношения с сотрудниками, начиная с подбора и оценки персонала, зависит результат всего дела.Эта книга для вас, если Вы хотите:– всегда находить нужный персонал вне зависимости от условий рынка и дефицита специалистов в отрасли,– с легкостью оценивать любого кандидата и экономить массу своего драгоценного времени, не обладая специальными знаниями,– быть уверенным в правильности и обоснованности своей оценки,– научиться задавать вопросы на собеседовании так, чтобы получить максимум достоверной информации,– стать профессионалом в сфере подбора и оценки персонала, но не знаете с чего начать.Эта книга станет для вас пошаговым планом, скелетом вашей стратегии в подборе и оценке персонала, даже если у вас нет психологического образования или образования в сфере управления персоналом.Уникальные личные наработки автора помогут Вам самостоятельно разобраться в сложном комплексном процессе, чтобы реализовать его осознанно и эффективно.
Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов - Татьяна Гордеева бестселлер бесплатно
0
0

Внимание! Аудиокнига может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних прослушивание данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в аудиокниге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@gmail.com для удаления материала

Читать книгу "Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов - Татьяна Гордеева"


Финансы для нефинансовых менеджеров, Ernst&Young, 2003

Курс практика, мастера НЛП, 2006-2007

Управление талантами, Светлана Иванова, 2011

В социальных сетях:

Вконтакте http://vk.com/luckystar2008

Facebook https://www.facebook.com/tatyana.gordeeva.98

Linkedin https://www.linkedin.com/in/TatyanaGordeeva

Приложения
Приложение 1. Профиль должности менеджера по развитию

Назначение должности:

Обеспечение выполнения целевых показателей деятельности компании по объемам продаж по компании в целом и по каждому подразделению.

В подчинении:

Подчинение: управляющему директору

Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов

Квалификационные требования:

Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов

Необходимые умения, навыки

Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионаловКак найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов

Идеальный профиль компетенций

Шкала компетенций в баллах

Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионаловКак найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионаловКак найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов

Функциональные обязанности

Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов
Приложение 2. Описание некоторых корпоративных компетенций

Временная и контентная инициативность – способность добровольно и самостоятельно находить формы для проявления своего энтузиазма, способность к самостоятельному созданию контента, который способен улучшить работу компании, реализацию проекта.

Организованность – умение придерживаться составленного плана и сконцентрироваться на поставленной задаче. Другими словами, это подчинение своего «хочу» объективному «надо».

Исполнительская ответственность – готовность исполнять все свои обещания и выполнять все свои обязанности наилучшим образом.

Коммуникабельность – высокий уровень способности и готовности к установлению коммуникаций, владение приемом активного слушания, способностью поддержать диалог, позитивность в общении, уважение к собеседнику.

Стрессоустойчивость – способность переносить значительные интеллектуальные, волевые и эмоциональные нагрузки (перегрузки), обусловленные особенностями профессиональной деятельности, без особых вредных последствий для деятельности, окружающих и своего здоровья.

Нацеленность на результат – способность увидеть результат процесса до начала самого процесса.

Способность ставить задачи и помнить о них на протяжении всего процесса. Энергичность и настойчивость в достижении цели.

Креативность, творчество – способность создавать новое, необычное, интересное и привлекательное. способность порождать необычные идеи, отклоняться от традиционных схем мышления, быстро решать проблемные ситуации. Готовность к продуцированию принципиально новых идей.

Клиентоориентированность – ориентация человека в своей работе на внутреннего или внешнего клиента с целью определения его потребностей и интересов, удовлетворение запросов, адаптация стиля работы к требованиям и ожиданиям клиента, а также принятия их во внимание и учета в дальнейшей работе.

Заключение

Надеюсь, вы смогли найти для себя нужные советы и полезную информацию. Системность и практика помогут вам получить надежные результаты. Я уверена, что удовольствие от общения с разными людьми, которое я испытываю ежедневно, мне удалось передать и вам, дорогой читатель.

Мне было приятно делиться с вами своими наблюдениями и выводами. Я продолжаю собирать материал. Пишите, задавайте вопросы, буду рада любым комментариям, особенно критическим.

Если вы пришлете мне на почту nokia2100t@gmail.com свой отзыв о книге, я с радостью отвечу на ваши вопросы, а также вышлю список и кейсы для оценки обязательных лидерских компетенций, тексты работающих ролевых игр для менеджеров по продажам.

С наилучшими пожеланиями,

Татьяна Гордеева,

эксперт в сфере управления персоналом,

независимый консультант по подбору персонала

Читать книгу "Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов - Татьяна Гордеева" - Роман Масленников, Татьяна Гордеева бесплатно


0
0
Оцени книгу:
0 0
Комментарии
Минимальная длина комментария - 7 знаков.


LoveRead » Домашняя » Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов - Татьяна Гордеева
Внимание