Взлом стратегии - Ричард Румельт
Один из самых влиятельных мыслителей мира в области стратегии и управления Ричард Румельт объясняет, как лидеру стать эффективным стратегом и почему это важно для бизнеса. Из книги вы узнаете, что такое стратегия, а что ей не является. Познакомитесь с методами диагностики проблем при разработке стратегии. Сможете оценить эффективность собственной действующей стратегии или создать новую. Найдете разбор практических кейсов и стратегических решений таких компаний, как SpaceX, Netflix, Marvel, Amazon, Apple и других. Эта книга будет полезна бизнес-лидерам и руководителям, которые стремятся к долгосрочному и стратегическому успеху своей компании.
- Автор: Ричард Румельт
- Жанр: Бизнес
- Страниц: 91
- Добавлено: 8.08.2024
Внимание! Аудиокнига может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних прослушивание данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в аудиокниге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@gmail.com для удаления материала
Читать книгу "Взлом стратегии - Ричард Румельт"
176
s.wsj.net/public/resources/documents/Scientists_to_Stop_COVID19_2020_04_23_FINAL.pdf.
177
en.wikipedia.org/wiki/Mission_statement.
178
Я не ведомый, а ведущий.
179
Allen J. Why 97% of Strategic Planning Is a Waste of Time // Bain & Company Founder’s Mentality (blog), 2014 // bain.com/insights/why-97-percent-of-strategic-planning-is-a-waste-of-time-fm-blog/.
180
brainyquote.com/quotes/katie_ledecky_770988.
181
Vandenbroucke L. S. Anatomy of a Failure: The Decision to Land at the Bay of Pigs // Political Science Quarterly. 1984. Vol. 99. № 3. P. 479. Автор ссылается на рукописные документы директора ЦРУ Аллена Даллеса: box 244, Allen W. Dulles Papers, Seeley Mudd Manuscript Library, Princeton University, Princeton, NJ.
182
New York Times писала 20 октября 1991 г.: «Поразительные открытия инспекторов Организации Объединенных Наций в отношении иракской ядерной программы одновременно и воодушевляют, и смущают американские разведывательные службы: воодушевляют, потому что предоставляют надежные данные об амбициозном стремлении страны к ядерной бомбе, и смущают, потому что показывают, как мало США знали об этой программе. За несколько месяцев, прошедших с тех пор, как специалисты ООН начали свою миссию по поиску и уничтожению иракского оружия массового поражения, они обнаружили гораздо более масштабную, более сложную и гораздо дальше продвинувшуюся ядерную программу, нежели предполагалось в Вашингтоне».
183
Вице-президент Дик Чейни, речь на Национальном съезде ветеранов войн за рубежом, август 2002 г. Чейни не всегда думал так. В начале 1990-х, после того как Буш-старший выбил Ирак из Кувейта, но отказался идти на Багдад, Чейни говорил: «Если вы сможете свергнуть центральное правительство Ирака, вы увидите, как отлетят куски Ирака. На западе часть территории хотели бы получить сирийцы. На восточный регион претендуют иранцы, которые воевали за него восемь лет. На севере у вас курды, а если они ощутят свободу и присоединятся к турецким курдам, то вы угрожаете территориальной целостности Турции. Вы просто завязнете, если зайдете так далеко, что попытаетесь захватить Ирак». Интервью ABC News, 1994 г. // youtu.be/YENbElb5-xY.
184
Издана на русском языке: Канеман Д. Думай медленно… решай быстро. М.: АСТ, 2014.
185
Канеман Д. Думай медленно… решай быстро. М.: АСТ, 2014.
186
Выполненный Хиллом исчерпывающий обзор экспериментальных результатов работы в группе заключает: «Для простых задач эффективность часто определялась одним компетентным участником». В более сложных задачах «продуктивность группы, по-видимому, определялась наиболее компетентным членом группы плюс “эффекты объединения” минус потери из-за плохого группового процесса». Вывод был непопулярным, и это направление исследований было вытеснено изучением преимуществ разнообразия в составе группы. Hill G. W. Group Versus Individual Performance: Are N + 1 Heads Better Than One? // Psychological Bulletin. 1982. Vol. 91. № 3. P. 535.
187
Deere — американская компания, выпускающая сельскохозяйственную технику. BASF — немецкий химический концерн, который, в частности, занимается генетически модифицированными семенами и пестицидами.
188
Поворотная дождевальная установка — система орошения, которая поворачивается вокруг центральной системы. Термин также используют для поливальных машин, которые двигаются поперек поля.
189
Klein G. A. Sources of Power: How People Make Decisions. Cambridge, MA: MIT Press, 2017. P. 58. Также издана на русском языке: Клайн Г. Источники силы. Как люди принимают решения. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2020.
190
Это базовый аргумент рассуждений Даниэля Канемана в книге «Думай медленно… решай быстро».
191
Klein G. Performing a Project Premortem // Harvard Business Review. 2007. Vol. 85. № 9. Pp. 18–19.
192
Kahneman D., Lovallo D. Timid Choices and Bold Forecasts: A Cognitive Perspective on Risk Taking // Management Science. 1993. Vol. 39. № 1. Pp. 17–31.
193
Bradley Ch., Hirt M., Smit S. Strategy Beyond the Hockey Stick: People, Probabilities, and Big Moves to Beat the Odds. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2018. P. 6.
194
Merrow E. W., Phillips K., Myers Ch. W. Understanding Cost Growth and Performance Shortfalls in Pioneer Process Plants. Santa Monica, CA: Rand Corporation, 1981. P. 88.
