Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии - Павел Безручко

Павел Безручко
0
0
(0)
0 0

Аннотация:

О том, как внедрять изменения. Организации совершенствуют свою структуру и стратегию, трансформируют культуру, улучшают бизнес-процессы и внедряют цифровые технологии. Значительная доля этих изменений заканчивается неудачей или достигает успеха лишь частично. Главная причина в том, что люди и организации не любят меняться. И наш мозг, и компании с их структурой и процессами «спроектированы» прежде всего для поддержания стабильности. Именно поэтому внедрение изменений требует других практик, чем управление операционной деятельностью. Такие практики описаны в этой книге, и вы сможете их освоить.Книга адресована первым лицам, которые хотят более эффективно управлять изменениями в своей организации, а также руководителям любого уровня, внедряющим изменения. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни.

Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии - Павел Безручко бестселлер бесплатно
0
0

Внимание! Аудиокнига может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних прослушивание данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в аудиокниге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@gmail.com для удаления материала

Читать книгу "Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии - Павел Безручко"


корректируются в ходе разработки. При этом команда проекта находится в постоянном контакте с заказчиком.

20

Точного источника цитаты не существует, но она часто приписывается главе Bridgewater Associates Рэю Далио, поскольку лаконично отражает его взгляды на важность фактора личности при построении организации. – Прим. ред.

21

Пер. С. Ошерова.

22

Мерчандайз, или, сокращенно, мерч (англ. merchandise) – одежда, аксессуары, сувениры и любые другие функциональные или просто красивые вещи с символикой (в данном случае – проекта, изменения).

23

Асинхронный онлайн-курс – не предполагающий наличия тренера в момент обучения.

24

Пер. П. Миронова, И. Окуньковой.

25

Флипчарт – доска с листами бумаги для записи.

26

СИЗ – средства индивидуальной защиты.

27

Подробнее про расчеты необходимой выборки исследований можно прочитать здесь: Расчет размера выборки // socioline.ru. https://socioline.ru/rv.php.

28

Пер. А. Успенского.

29

Пер. К. Шашковой, Ю. Чекмаревой.

30

Канал Павла Безручко: https://t.me/bezruchko_channel.

31

Дофамин – нейромедиатор и гормон, который заставляет нас чувствовать удовольствие. Желая снова и снова испытывать удовлетворение, человек стремится повторять действия, приводящие к выбросу дофамина.

32

На основе книги Д. Клира «Атомные привычки».

33

Вопросы сформулированы на основе книги Д. Клира «Атомные привычки».

Читать книгу "Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии - Павел Безручко" - Павел Безручко бесплатно


0
0
Оцени книгу:
0 0
Комментарии
Минимальная длина комментария - 7 знаков.


LoveRead » Бизнес » Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии - Павел Безручко
Внимание